東莞切削液工廠質量提升遵循這四個步驟

日期： 2024/12/17 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

當東莞切削液工廠出現客戶投訴的問題時，管理者總是將責任歸于生產部或者品質部，實際是不合理的。產品質量管理并非單純的技術應用，而是一種滲入骨髓的理念與哲學。對于任何追求持續發展的公司而言，要實現長期的安穩無憂，就必須深刻改革其企業文化。

產品質量管理的精髓在于從源頭上認出導致產品或服務不達標的根源，從而構建零缺陷的組織文化，而東莞切削液工廠要建立這樣的文化去遵循四個步驟：

一、領導意識

領導層要發揮關鍵作用，管理層是企業文化塑造的決定性因素。只有企業的管理層對于質量意識堅持才能讓品質改善落實到每一個人身上，并長期的堅持。

二、加強教育

通過教育確保每位員工都能認識到質量的重要性，并明確自己在質量提升中的角色。產品是生產出來的，每一個員工都必須具備品質意識，才能在全員參與的情況下，讓工廠的東莞切削液質量提升。

三、執行是關鍵

理念與教育需轉化為實際行動，否則只是紙上談兵。當質量意識在宣導，就要轉化為產品生產中的流程控制，規范作業指導書，加強每一道工序員工的質量標準培訓，并嚴格執行，這樣才能每一道工序不會出質量問題。

四、堅持不懈

質量提升是一個永無止境的過程，需要持續不斷的努力與改進。對于CNC切削液定制化的產品，每一個客戶，甚至每一個訂單的要求都不盡相同，我們在生產前一定要做好相關的質量要求確認，并持續的改進，這樣才能讓整體的產品質量有新的突破。

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