采購必看！東莞CNC切削液生產流程管理方法

日期： 2024/3/27 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

制造業管理的核心就是生產制造，在東莞切削液生產制造的過程中應該怎么去管理基礎資料、生產流程，以及每個環節怎么建立，怎么跟進到每一個產品生產到哪個階段完成我們項目和訂單的交付，該怎么管理的呢？

1、從基礎資料開始很重要的三個基礎資料，物料、BOM表，工藝工序的作業指導書管理，生產基礎資料要去建立好之后，接下來就是CNC切削液整個生產管理的流程。生產流程管理要業務訂單開始或計劃訂單開始，生成對應的生產任務，生產任務就相當于是下達的生產計劃，每個部門什么時間做什么事情都在生產任務里面，接到任務之后，根據領料方式會去進行生產的，領料、發料都到車間或攪拌車間，車間就會根據物料和生產計劃去安排對應的生產。

2、這個過程中間當然會有一些異常的流程，比如說退料、補料、不良報廢，生產過程的管理，以及在特殊的一些生產入庫的管控，東莞切削液訂單管理系統里面對于生產的進度管理的報表，包括生產不良報廢率，生產過程跟進的物料到賬率，來對產品生產過程進行管控，這是生產的基本流程，能管理到我們整個管控的過程。

3、對應的生產工序卡也叫工藝流程卡，可以把配方和工藝卡一起往下去流轉，直接從系統里面就可以打印出來。比如說我要實現這一個工藝流程卡，那這里面就會出現了需要工序的工藝流程，包含每一個環節的加工情況，進行對應的績效考核，對生產的過程和績效的管理進行分析。

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